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Presupuesto y programación de obras. Conceptos básicos

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Presupuesto y programación de obras. Conceptos básicos

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COP $ 47.000
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Disponibilidad: Disponible


Autor: Sergio Andrés Arboleda Elizabeth Serna Gutiérrez

Editorial: ITM

ITM

Año de Edición: 2017

2017

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 176

ISBN: 9789585414228

9789585414228
La industria de la construcción es una actividad de enorme importancia en la economía de cualquier país, por eso, y como una contribución a su desarrollo y de los profesionales que se encargan de llevar a cabo la planificación y ejecución de proyectos de construcción, se presenta este texto q...
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SKU: 322683

Producto creado el 20/03/2018

Descripción

Detalles

La industria de la construcción es una actividad de enorme importancia en la economía de cualquier país, por eso, y como una contribución a su desarrollo y de los profesionales que se encargan de llevar a cabo la planificación y ejecución de proyectos de construcción, se presenta este texto que contiene herramientas para enfrentar desde los conceptos básicos la elaboración del presupuesto y la programación, esenciales en todo proceso de planificación de un proyecto y más en la industria de la construcción, donde en ocasiones se evidencian retrasos y sobrecostos.
 
 
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Editor / MarcaITM
SelloITM
Año de Edición2017
Número de Páginas176
Idioma(s)Español
TerminadoTapa Rústica
Alto y ancho16 x 23 cm
Peso0.2700
Tipo Productolibro
Autor

Sergio Andrés Arboleda Elizabeth Serna Gutiérrez

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Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN 

CAPÍTULO I COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN 

1. Tipos de costos 
1.1 Costos directos 
1.2 Gastos generales o costos indirectos durante la ejecución 
1.3 Costos indirectos previos a la ejecución 
1.4 Costos comercia1es 

2. Los costos en la industria 

3. Alcance del presupuesto 

4. Planeación 

5. Información integrada del presupuesto 

6. Estudio geométrico 

7. Sistemas y procesos de construcción 
7.1 Sistema constructivo 
7.2 Procesos de construcción 

8. Proyecto de construcción 
8.1 Recursos 
8.2 Actividad (FASE) 
8.3 Subactividad (TAREA) 
8.4 Relación entre actividad y sub actividad 
8.5 Operación 

9. Cantidades de obra y tenores 
9.1 Cómputo de cantidades de obra 

10. Presentación en formatos 

11. Caso de cálculo de cantidades de obra en un proyecto 

12. Tenores 
12.1 Utilidad de los tenores 
 
13. Materiales 
13.1 Cantidades de materiales 
13.1.1 Conversiones 
13.1.2 Dosificaciones 
13.1.3 Compactaciones 
13.1.4 Desperdicios 
13.1.5 Reutilizaciones 
13.1.6 El costo de los materiales 

14. Mano de obra 
14.1 El estudio de la mano de obra 
14.2 Trabajo 
14.3 Recurso mano de obra 
14.4 Costo horario del trabajo 
14.5 Trabajo al contrato y por horas 

15. El recurso maquinaria 
15.1 Desgaste y vida útil del equipo 
15.2 Compra o alquiler de equipos 

16. Rendimientos 

17. Presupuestar 
17.1 Imprevistos 
17.2 Utilidad u honorarios 
17.3 Administración 
17.3.1 Requerimientos contractuales 
17.3.2 Localización de la obra 
17.3.3 Magnitud de los trabajos 
17.4 Listado de gastos generales 

18. Incluir el aiu en el presupuesto 

19. Estudio del entorno 
19.1 Costos indirectos 
19.2 Impuestos y licencia de construcción 
19.3 Impuestos y otros conceptos 
19.4 Seguros y garantías 
19.5 Valor de las pólizas 
19.6 Deducibles y exclusiones 
19.7 Inclusión en el presupuesto 
19.8 Descripción de las pólizas 
19.9 Póliza de todo riesgo construcción 
19.10 Póliza de cumplimiento 
19.11 Servicios públicos 

20. Honorarios de profesionales 

21. Estructura del Análisis de Precio Unitario APU y APA. 

22. Ejemplo básico para la elaboración de un Análisis de Precio Unitario (APU) 

CAPÍTULO 11 SISTEMAS DE PROGRAMACIÓN 

1. Principio de administración científica 
1.1 Organización 
1.2 Productividad 
1.3 Eficiencia 

2. Métodos de planificación 
2.1 Diagrama de barras o gráfico de gantt 
2.2 Diagramas de redes 
2.2.1 Sistema CPM (critical path method) 
2.2.2 Sistema PERT (Program Evaluation and Review Technique)
2.2.3 Sistema PDM (Predence Diagramming Method) 

3. Representación gráfica 
3.1 Diagrama de flechas 
3.1.1 Reglas básicas 
3.1.2 Actividades virtuales, ficticias o artificiales 
3.1.3 Tiempos en la red 
3.1.4 Cálculo de tiempos 

4. Sistema CPM (Critical Path Method) 
4.1 Dibujo de la red 
4.2 Cálculo de la red 
4.3 Ruta crítica - holguras o fluctuaciones 
 
5. Análisis PERT (Program Evaluation and ReviewTechnique) 
5.1 Cálculo de la red análisis pert 

6. PDM (Predence Diagramming Method)-Sistema de Precedencias 
6.1 Cálculo de la red PDM 
6.2 Cálculo de tiempos del proyecto 
6.3 Determinación de la ruta crítica 
6.4 asignación de recursos 
6.5 Nivelación de recursos 

7. Redes con traslapos 
7.1 Ejemplo de cálculo 
7.2 Ejercicios 

REFERENCIAS 

LISTA DE FIGURAS 

LISTA DE TABLAS
 
 

Reseñas