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Modelo de un sistema de gestión de calidad para organizaciones intensivas en conocimiento

U. del Valle
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COP $ 54.000
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El libro los Modelos de gestión de las organizaciones intensivas en conocimiento (OIC) (institutos de investigación, centros de  productividad, centros de innovación y desarrollo tecnológico) está dirigido principalmente a aquellas personas e instituciones interesadas en la gestión de la cien...
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SKU: 332472

Producto creado el 16/10/2018

Descripción

Detalles

El libro los Modelos de gestión de las organizaciones intensivas en conocimiento (OIC) (institutos de investigación, centros de  productividad, centros de innovación y desarrollo tecnológico) está dirigido principalmente a aquellas personas e instituciones interesadas en la gestión de la ciencia, la tecnología e innovación; la evolución de los grupos de investigación y las ciencias de la administración, con énfasis especial en los temas de desarrollo organizacional, direccionamiento estratégico, calidad y productividad, y el análisis de las nuevas formas de organización. Presenta el diseño de un modelo integral de gestión de calidad que orientó la estrategia del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad del Valle, en el período 2008-2012. El texto refiere bases conceptuales, metodológicas y gerenciales que sirven para entender los ciclos de vida y la creación de oportunidades para la generación, crecimiento y desarrollo de las organizaciones intensivas en conocimiento, que son esenciales para aumentar la relevancia y el impacto de la investigación en Colombia.
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Editor / MarcaU. del Valle
Editor
Año de Edición2018
Número de Páginas276
Idioma(s)Español
TerminadoTapa rústica
Alto y ancho17 x 24 cm
Peso0.4500
Tipo Productolibro
PDF URL
Autor

Javier Medina Vásquez, Henry Alberto Mosquera Abadía, Ana María Jamillo Quiceno, andrea Mosquera Guerrero y Andrés Felipe Valderrutén Castro

información no disponible.

Tabla de Contenido

CONTENIDO 

INTRODUCCIÓN

Contexto 

El texto 

Agradecimientos 

PARTE I

CONTEXTUALIZACIÓN Y FUNDAMENTACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES PROSPECTIVAS Y LAS ORGANIZACIONES INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO 

CAPÍTULO 1 

DE LOS MÉTODOS A LOS PROCESOS Y LOS SISTEMAS PROSPECTIVOS

Javier Medina Vásquez 

Introducción

Fundamentos de los Sistemas Prospectivos

Experiencias significativas de Sistemas Prospectivos

Conclusiones

CAPÍTULO 2 

SERVICIOS EMPRESARIALES INTENSIVOS EN CONOCIMIENTO (KIBS): DESARROLLO CONCEPTUAL Y APROXIMACIÓN A LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS ORGANIZACIONES QUE LOS PRESTAN EN COLOMBIA 

Andrés Felipe Valderrutén Castro 

Introducción

 Marco conceptual

Contexto de las organizaciones kibs en colombia. Referentes de KIBS en colombia 

Conclusiones 

CAPÍTULO 3 LECCIONES APRENDIDAS DE LAS ORGANIZACIONES INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO (OIC)

Henry A. Mosquera Abadía 

Introducción

Factores que afectan a las Organizaciones Intensivas en conocimiento. Características de las Organizaciones Intensivas en Conocimiento

El Nuevo Panorama para las Organizaciones Intensivas en Conocimiento Conclusiones

CAPÍTULO 4 

EL INSTITUTO DE PROSPECTIVA, INNOVACIÓN y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO ORGANIZACIÓN INTENSIVA EN CONOCIMIENTO. LA EXPERIENCIA 2007-2012

Javier Medina Vásquez, Ana María Jaramillo Quiceno y Andrea Mosquera Guerrero 

Introducción

Factores claves del proceso evolutivo del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento 

Perfil y trayectoria 

Desarrollo Institucional y Logros 2007-2012 

Impactos

Conclusiones 

PARTE II

APLICACIÓN DEL MODELO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA ORGANIZACIONES INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO
 
CAPÍTULO 5 

DISEÑO DE UN MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA ORGANIZACIONES INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO: GUÍA METODOLÓGICA 

Javier Medina Vásquez, Ana María Jaramilla Quiceno y Andrea Mosquera Guerrero

Introducción

Estructura del modelo 

Guía metodológica

CAPÍTULO 6 

APLICACIÓN EN EL INSTITUTO DE PROSPECTIVA, INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 

Etapa Diagnóstico estratégico y de la calidad en el Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento

Etapa Dimensión pragmática o Gestión de procesos en el Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento.

Etapa Dimensión humana o Gestión de la cultura organizacional en el Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento 

Conclusiones generales

BIBLIOGRAFÍA 

Páginas web consultadas

Reseñas