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Management y gestión de contradicciones.Una perspectiva comparativa entre el tercer sector y la economía social

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Management y gestión de contradicciones.Una perspectiva comparativa entre el tercer sector y la economía social

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COP $ 38.000
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Disponibilidad: Disponible


Autor: Leonardo Solarte Pazos

Editorial: U. del Valle

U. del Valle

Año de Edición: 2016

2016

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 100

ISBN: 9789587652482

9789587652482
Este libro se ocupa de la gestión de contradicciones en las organizaciones, particularmente en aquellas cuyo funcionamiento no puede ser explicado de manera satisfactoria bajo las lógicas del mercado ni en el ámbito de la actuación del Estado.  La intención de estudiar "la contradicción" en ...
O BIEN

SKU: 303991

Producto creado el 23/09/2016

Descripción

Detalles


Este libro se ocupa de la gestión de contradicciones en las organizaciones, particularmente en aquellas cuyo funcionamiento no puede ser explicado de manera satisfactoria bajo las lógicas del mercado ni en el ámbito de la actuación del Estado. 
 
La intención de estudiar "la contradicción" en las organizaciones y la manera como las teorías organizacionales y manageriales se han ocupado de ellas, surgió de la necesidad de comprender cómo los gerentes de las organizaciones de desarrollo social (un tipo de ONG enfocada en el desarrollo internacional) resuelven las contradicciones inherentes a la naturaleza de los componentes (constituencies) que conforman estas organizaciones y las contradicciones que se generan en términos de desarrollo social, gerencia y filantropía. 
 

Información adicional

Información adicional

Editor / MarcaU. del Valle
Año de Edición2016
Número de Páginas100
Idioma(s)Español
TerminadoTapa Rústica
Alto y ancho17 x 24.5 cm
Peso0.2000
Tipo Productolibro
Autor

Leonardo Solarte Pazos

información no disponible.

Tabla de Contenido


Presentación .

CAPÍTULO 1. 
DELIMITACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES QUE NO OBEDECEN A LA LÓGICA DEL MERCADO 

Los atributos utilizados en la literatura. Tercer sector vs. Economía social-solidaria 

CAPÍTULO 2. 
TERCER SECTOR, MANAGEMENT Y GESTIÓN DE CONTRADICCIONES El origen de las OSAL
 
La perspectiva del management aplicado a las organizaciones sin ánimo de lucro
 
El management y la gestión de contradicciones

Las contradicciones en el marco de la acción colectiva

- Las contradicciones desde el institucionalismo económico 

- Las contradicciones desde el neoinstitucionalismo y la estructuración

- Las OSAL como escenarios de solución a los conflictos de interés colectivo

- Modelos de gobemanza en el marco de la acción colectiva 

Una zona intermedia de acuerdo (entre la ecología social y la organización individual)

Las contradicciones en el marco de la selección estratégica 

- La organización como escenario de tensiones y contradicciones

- Stakeholders y resolución de contradicciones en el marco institucional

- Orden negociado 

- Planificación estratégica en las OSAL

- La lógica de convenciones 

Las contradicciones como atributo organizacional La organización como paradoja 

CAPÍTULO 3. 
ECONOMÍA SOCIAL-SOLIDARIA Y LA GESTIÓN DE CONTRADICCIONES

Las características de la economía social-solidaria. Las especificidcrdes de la asociación en el marco de la economía social-solidaria

La economía social y la gestión de las contradicciones

- El manejo de las contradicciones en el marco colectivo 

- Las contradicciones desde la visión de la intermediación - Welfare Mix 

- Las contradicciones desde la visión de reemplazo del Estado 

- Las contradicciones desde la solidaridad

- Las contradicciones desde la visión antropológica anti -utilitarista 

Las contradicciones en el marco de la asociación como organización

Una forma de gobernanza
 
CAPÍTULO 4. 
A MANERA DE REFLEXIÓN FINAL 

Anexos

Referencias

Reseñas