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Tecnología de la planeación estratégica

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Tecnología de la planeación estratégica
COP $ 30.000
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Disponibilidad: Disponible


Autor: Alfonso E. Redondo Urina

Editorial: CUC

CUC

Año de Edición: 2010

2010

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 232

ISBN: 9789588511801

9789588511801
Este texto presenta, de una parte, una amplia revisión detallada de la anterior edición y, de otra, un modelo estructural considerado novedoso y didáctico por quienes lo han llevado a la práctica, pues orienta, paso a paso, el quehacer en la planeación estratégica. Esta segunda edición mantie...
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SKU: 193633

Producto creado el 26/06/2012

Descripción

Detalles

Este texto presenta, de una parte, una amplia revisión detallada de la anterior edición y, de otra, un modelo estructural considerado novedoso y didáctico por quienes lo han llevado a la práctica, pues orienta, paso a paso, el quehacer en la planeación estratégica. Esta segunda edición mantiene la estructura del libro anterior respecto de ser la guía que permita allanar cada uno de los momentos constitutivos de un plan estratégico. Sin embargo, el autor considera de pertinencia, dada la dinámica de los cambios suscitados en el ámbito de los negocios formales en todo el orbe, ampliar ciertas conceptualizaciones, especialmente en lo atinente con la construcción de los escenarios futuros de actuación empresarial, bajo criterios de razonamientos no lineales; es decir, el porvenir no es, por lo general, consecuencia de las proyecciones estadísticas de los comportamientos del devenir de las variables hasta el presente.Sin embargo, el autor considera de pertinencia, dada la dinámica de los cambios suscitados en el ámbito de los negocios formales en todo el orbe, ampliar ciertas conceptualizaciones, especialmente en lo atinente con la construcción de los escenarios futuros de actuación empresarial, bajo criterios de razonamientos no lineales; es decir, el porvenir no es, por lo general, consecuencia de las proyecciones estadísticas de los comportamientos del devenir de las variables hasta el presente.
Información adicional

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Editor / MarcaCUC
Año de Edición2010
Número de Páginas232
Idioma(s)Español
Alto y ancho17 x 23.7
Peso0.3900
Tipo Productolibro
Autor

Alfonso E. Redondo Urina

información no disponible.

Tabla de Contenido

Dedicatoria             
Agradecimientos     
Presentación     
Prefacio     
Prólogo     

1. Conceptualizaciones básicas             

Introducción             
Génesis de las Organizaciones             
Objetivos Básicos de las Organizaciones         
El Problema Administrativo
Incertidumbre y Riesgo
Toma de Decisiones
Técnica para la Toma de Decisiones
Caso de Ejercicio
Preguntas

2. Comportamiento empresarial

Introducción
Eficacia: Efectividad y Eficiencia
Comportamiento Competitivo
Preguntas

3. Estructura de la planeación estratégica     

Introducción     
Antecedentes de la Planeación Estratégica     
Instancias de la Planeación Estratégica     
Preguntas     

4. Momento explicativo: el ser (Primera Parte)     

Introducción     
Análisis Interno     
Fase Descriptiva     
Fase Evaluativa
Preguntas

5. Momento explicativo: el ser (Segunda Parte)     

Introducción     
Análisis Externo     
Preguntas     

6. Momento normativo: el deber ser     

Introducción     
Fase de la Matriz de Portafolio DOFA     
Matriz de Estrategias Básicas     
Fase de la Cultura Corporativa     
Principios         
Valores     
Fase de la Visión         
Fase de la Misión         
Preguntas         

7. Momento estratégico: para cerrar la brecha


Introducción     
El Estratega     
Concepto de Estrategia     
Fase de la Estrategia Corporativa
Fase de las Políticas                     
Fase de los Objetivos                 
Fase de las Estrategias Funcionales
Preguntas     

8. Momento táctico-operacional: implementación         

Introducción         
Fase de Metas     
Fase de Tácticas         
Fase de Control
Preguntas             

9. Hacia la eficacia empresarial                     

Introducción                             
Gestión Gerencial: 7 – Rs                             
R1: Rediseño administrativo                             
R2: Reasignación de recursos                     
R3: Reconversión humana                             
R4: Reconversión industrial                                 
R5: Realce de la calidad                             
R6: Reducción de costos                             
R7: Reciclaje de desechos
Preguntas     

10. Consideraciones finales
    

Introducción
Planeación de Contingencias         
La Sucesión en las Empresas     
El Equipo de Planeación     
El Consultor Externo
Lecciones para Aprender     
Preguntas     

Referencias Bibliográficas

Reseñas