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Modelo matemático y dimensional para el planeamiento óptimo de industrias de procesos

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Modelo matemático y dimensional para el planeamiento óptimo de industrias de procesos

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Disponibilidad: Disponible


Autor: Gabriel Poveda Ramos

Editorial: ITM

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Año de Edición: 2008

2008

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 144

ISBN: 9789588351537

9789588351537
Este trabajo lo escribió el autor para llenar un vacío en las disciplinas llamadas Evaluación de proyectos de Inversión, Matemáticas financieras, Ingeniería económica, Economía de la empresa y conexas. El autor habló, entonces, de la inexistencia de métodos que permitiera, a quien proyecta...
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SKU: 20723

Producto creado el 29/05/2009

Descripción

Detalles

Este trabajo lo escribió el autor para llenar un vacío en las disciplinas llamadas Evaluación de proyectos de Inversión, Matemáticas financieras, Ingeniería económica, Economía de la empresa y conexas. El autor habló, entonces, de la inexistencia de métodos que permitiera, a quien proyectara una fábrica, calcular desde el comienzo del proyecto, la dimensión o tamaño óptimo de la planta, desde el punto de vista económico, o la tecnología preferible.La metodología que propone sirve para elegir entre varios productos posibles, varias tecnologías, varias ubicaciones y, en general, varios proyectos. Sirve también, para identificar fortalezas y debilidades de los proyectos, así como para establecer estrategias y políticas necesarias en la operación de los mismos.La experiencia profesional del autor demuestra que, en Colombia, los industriales y los proyectistas industriales han decidido sobre el tamaño de sus nuevas fábricas por uno de tres procedimientos, todos muy inadecuados: 1) limitando el tamaño del proyecto a la capacidad financiera; 2) construyendo el proyecto en dimensión mayor que los ya existentes, para dominar el mercado del producto; 3) mediante una conjetura intuitiva que parece razonable.En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte.La metodología que propone sirve para elegir entre varios productos posibles, varias tecnologías, varias ubicaciones y, en general, varios proyectos. Sirve también, para identificar fortalezas y debilidades de los proyectos, así como para establecer estrategias y políticas necesarias en la operación de los mismos.La experiencia profesional del autor demuestra que, en Colombia, los industriales y los proyectistas industriales han decidido sobre el tamaño de sus nuevas fábricas por uno de tres procedimientos, todos muy inadecuados: 1) limitando el tamaño del proyecto a la capacidad financiera; 2) construyendo el proyecto en dimensión mayor que los ya existentes, para dominar el mercado del producto; 3) mediante una conjetura intuitiva que parece razonable.En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte.La experiencia profesional del autor demuestra que, en Colombia, los industriales y los proyectistas industriales han decidido sobre el tamaño de sus nuevas fábricas por uno de tres procedimientos, todos muy inadecuados: 1) limitando el tamaño del proyecto a la capacidad financiera; 2) construyendo el proyecto en dimensión mayor que los ya existentes, para dominar el mercado del producto; 3) mediante una conjetura intuitiva que parece razonable.En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte.En la historia industrial de Colombia, estos procedimientos han resultado, en muchísimos casos, en dos tipos de fábricas antieconómicas: unas que nacieron y trabajan en dimensiones subestimadas, despilfarrando sumas cuantiosas, con capacidad ociosa, y costos por unidad de producto muy recargados por una componente financiera fuerte.
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Editor / MarcaITM
Año de Edición2008
Número de Páginas144
Idioma(s)Español
Alto y ancho16.5 x 23
Peso0.3000
Tipo Productolibro
Autor

Gabriel Poveda Ramos

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Tabla de Contenido

I. Introducción
II. Tipos de industrias de procesos adaptables a este modelo
III. El problema

1. Los activos fijos y la depreciación
2. La generación de fondos
3. Otros parámetros del proyecto
4. La capacidad de la planta

5. Las economías de escala y la ley de Williams
6. Precios de insumos, de productos y valor agregado
7. La cuestión del tamaño de la planta
8. Inversión en la planta
9. La mano de obra y otros costos

10. La utilidad contable futura
11. Los criterios de factibilidad económica
12. El valor agregado de los productos mutuamente asociados.
13. El programa de producción durante la vida útil con varios productos
14. La utilidad esperable y el valor presente neto

15. Capacidad óptima para un solo producto
16. Las depreciaciones
17. Tres tipos de crecimiento del mercado
18. Valor de salvamento de la planta
19. Optimización por valor presente neto de Z

20. Un caso simplificado pero importante
21. El caso más general
22. Unidades, magnitudes y dimensiones
23. Sensibilidades
24. Rentabilidad del proyecto con un producto

25. El criterio del mayor valor presente neto para tres productos
26. El criterio del máximo V.P.N con un producto
27. El criterio de la TIR óptima con un producto
28. Práctica I
29. Programas de vida de este proyecto
30. Práctica 2
31. El problema y el modelo (resumen)

Tabla de símbolos

Bibliografía

Bibliografía consultada pero sin referencias al tema

Libros citados

Reseñas