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El agua que nos cae. Gestión de los sistemas hídrico-eléctricos: tensiones entre lo público y lo privado (1890 - 1980)

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El agua que nos cae. Gestión de los sistemas hídrico-eléctricos: tensiones entre lo público y lo privado (1890 - 1980)

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COP $ 25.000

Disponibilidad: No Disponible


Autor: Juan Carlos López

Editorial: U. EAFIT

U. EAFIT

Año de Edición: 2003

2003

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 150

ISBN: 9789588173388

9789588173388
Esta obra enmarca en el campo de la historia social de la tecnocracia. Centrándose en el análisis del desarrollo hidroeléctrico en Antioquia, desde sus orígenes, no renuncia al análisis comparado con desarrollos similares en los valles del Cauca (Colombia) y del Tennessee (USA). Es además una ...

SKU: 2138

Producto creado el 13/04/2006

Descripción

Detalles

Esta obra enmarca en el campo de la historia social de la tecnocracia. Centrándose en el análisis del desarrollo hidroeléctrico en Antioquia, desde sus orígenes, no renuncia al análisis comparado con desarrollos similares en los valles del Cauca (Colombia) y del Tennessee (USA). Es además una reflexión sobre el impacto que han tenido, en la historia de los pueblos, megaproyectos que, como los hidroeléctricos, no son solamente técnicos y financieros. Es por esto que las ciencias sociales, entre ellas la historia, están llamadas a estimular un debate en el que son interlocutores privilegiados el interés privado y el interés general. Es además una reflexión sobre el impacto que han tenido, en la historia de los pueblos, megaproyectos que, como los hidroeléctricos, no son solamente técnicos y financieros. Es por esto que las ciencias sociales, entre ellas la historia, están llamadas a estimular un debate en el que son interlocutores privilegiados el interés privado y el interés general.
Información adicional

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Editor / MarcaU. EAFIT
Año de Edición2003
Número de Páginas150
Idioma(s)Español
Alto y ancho16 x 22
Peso0.2500
Tipo Productolibro
Autor

Juan Carlos López

información no disponible.

Tabla de Contenido

Prefacio

Agradecimientos

1. Agua y producción

1.1. Una mirada a la historia
1.2. Agua y producción en Antioquia
1.3. Cuencas y vertientes
1.4. Sistemas hídricos eléctricos

2. “El milagro de la electricidad”

2.1. La noche cambia su historia
2.2. Electricidad corporativa
2.3. La llegada de la energía eléctrica a Colombia
2.4. La energía eléctrica en Antioquia

3. Agua – Energía, interés público – interés privado

3.1. Medellín y una cierta concepción de lo público
3.2. Lo público y lo Hídrico
3.3. El manejo inicial de lo público en la energía eléctrica de Medellín

4. El interés público en la construcción de una represa hidroeléctrica – el caso del Tennessee

4.1. Las compañías de servicios públicos: tránsito al Holding
4.2. Política y crisis económica
4.3. New Deal
4.4. La planificación: llamada a convertirse en protagonista
4.5. La administración del Valle del Tennessee y el New Deal
4.6. Muscle Shoals, un antecedente clave en la TVA
4.7. Exportando la revolución

5. Autonomía: un arquetipo organizacional para la gestión pública de los sistemas hídrico- eléctricos

5.1. Descentralización administrativa: sus componentes
5.2. El proceso legal que conduce a la aparición de la primera entidad autónoma en el país: La C.V.C.
5.3. EPM:. Primer caso de un ente autónomo local y regional
5.4. Municipalización de los servicios públicos

6. Un esquema de gestión tecnocrático en servicios públicos

6.1. La adopción del sansimonismo en el país
6.2. Visiones sansimonistas, industrialización e hidroeléctricas
6.3. Tecnocracia y tecnoestructura eléctricas

Epílogo

Bibliografía

Reseñas