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La gestión estratégica integral(GESI) en la práctica

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Disponibilidad: Disponible


Autor: José Antonio Riascos González y Rafael Jaime Carmona López

Editorial: U. Pontificia Bolivariana

U. Pontificia Bolivariana

Año de Edición: 2018

2018

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 252

ISBN: 9789587645675

9789587645675
En Colombia y en el ámbito internacional se encuentran múltiples textos de estrategia muy valiosos, realizados por distintos autores que aportan significativamente al desarrollo del tema de la estrategia y que han servido también de base para la elaboración de este texto. Sin lugar a equivocarno...
O BIEN

SKU: 330041

Producto creado el 23/08/2018

Descripción

Detalles

En Colombia y en el ámbito internacional se encuentran múltiples textos de estrategia muy valiosos, realizados por distintos autores que aportan significativamente al desarrollo del tema de la estrategia y que han servido también de base para la elaboración de este texto. Sin lugar a equivocarnos podemos indicar que busca generar y sostener ventajas competitivas en las organizaciones, permitiéndoles proyectarse y aportar responsablemente a la sociedad, para esto se aprovecha de diferentes procesos de gestión como la gestión estratégica, la gestión de Los procesos, la gestión del talento humano y la gestión de los resultados que, interrelacionados, dan lugar a la gestión estratégica integral (GESI), buscando crear valor para el cliente y las partes interesadas
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Editor / MarcaU. Pontificia Bolivariana
Editor
Año de Edición2018
Número de Páginas252
Idioma(s)Español
TerminadoTapa rústica
Alto y ancho17.5 x 24 cm
Peso0.3400
Tipo Productolibro
PDF URL
Autor

José Antonio Riascos González y Rafael Jaime Carmona López

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Tabla de Contenido

Contenido

Introducción 

1. Los desafíos emergentes 

2. Organización como un sistema

3. El cliente como base de la gestión estratégica integral

4. El diamante de la gestión estratégica integral

5. Sensibilizar y educar para generar cultura

6. El pensamiento estratégico

7. La prospectiva y formulación de escenarios

8. El diagnóstico estratégico

9. La definición de los objetivos y las metas

10. Formulación de las estrategias

11. Selección de las estrategias. Parte 1

12. Selección de las estrategias. Parte 2 

13. Proyectos para materializar las estrategias

14. La gestión de los procesos y la estructura

15. Sistema de gestión de los resultados

16. Recomendaciones

APLICACIONES PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN 

ESTRATÉGICA INTEGRAL

17. La gestión estratégica integral (GESI) y la responsabilidad social empresarial (RSE)

18. La gestión estratégica integral (GESI) y la nueva versión de la norma ISO 9001 

19. La GESI y las Pymes 

20. La GESI aplicada a una organización 

de servicios educativos

Conclusiones finales

Bibliografía 

Reseñas