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Guía rápida para implementar Lean Manufacturing en mipymes

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Guía rápida para implementar Lean Manufacturing en mipymes

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COP $ 25.000

Disponibilidad: No Disponible


Autor: Mónica P. Sarria Yépez, Guillermo A. Fonseca Villamarín, Jaime A. Delgado Cifuentes

Editorial: Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium

Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium

Año de Edición: 2017

2017

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 132

ISBN: 9789585606319

9789585606319
En el marco del proyecto de investigación de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium "Caracterización del estado de implementación de Lean Production en Colombia" se encontró que el 40% de los encuestados no conocía claramente en qué consiste la filosofía de Lean, y que el 40% con...

SKU: 334135

Producto creado el 26/12/2018

Descripción

Detalles

En el marco del proyecto de investigación de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium "Caracterización del estado de implementación de Lean Production en Colombia" se encontró que el 40% de los encuestados no conocía claramente en qué consiste la filosofía de Lean, y que el 40% considera que son prácticas complicadas y costosas de implementar. 

Por lo anterior, surgió la idea de crear una guía de ágil implementación de Lean dirigida a pequeñas empresas que les permitiera, en un lenguaje sencillo, comprender la teoría acerca del tema y, al mismo tiempo, acercarlos, con ejemplos y matrices de fácil entendimiento, a la implementación de las prácticas Lean más representativas y de uso recomendable en sus organizaciones.
 
Información adicional

Información adicional

Editor / MarcaFundación Universitaria Católica Lumen Gentium
Editor
Año de Edición2017
Número de Páginas132
Idioma(s)Español
TerminadoTapa rústica
Alto y ancho14 x 22 cm
Peso0.1700
Tipo Productolibro
PDF URL
Autor

Mónica P. Sarria Yépez, Guillermo A. Fonseca Villamarín, Jaime A. Delgado Cifuentes

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Tabla de Contenido

CONTENIDO 

Capítulo 1. Preparando el camino

Apoyo de la gerencia y selección del equipo líder
 
Análisis del contexto de la mipyme
 
Definición de metas financieras 
 
Ciclo POSA (PHVA) 
Análisis DOFA
 
Caracterización de las actividades que agregan valor

Diagnóstico de la cadena de valor
 
Herramientas de diagnóstico
 
Árbol de problemas (Ishikawa)

La encuesta
 
Mapeo de la cadena de valor o VSM 

Value Stream Mapping

Implementación
 
Capítulo 2. Planificando la ruta
 
Capacitación y entrenamiento
 
Liderazgo

Principios y técnicas Lean
 
Diseño y construcción de indicadores
 
Preparación de la información básica asociada a la reducción de 

desperdicios
 
Identificando los desperdicios de la empresa
 
Selección del área piloto

Cómo diligenciar la matriz de selección del área piloto 
 
Cronograma: Plan de implementación detallado 

Mapeo de flujo de valor - futuro
 
Capítulo 3. Implementando Lean
 
Cinco Eses (5'S)

Clasificar y eliminar lo innecesario

Ordenar
 
Limpiar e inspeccionar
 
Estandarizar 
 
Crear hábito 
SMED
 
Kanban
Takt Time 
 
Kaizen 
Pasos para la implementación de Kaizen
  
Capítulo 4. Sincronizando el sistema 
 
Reducción del tamaño de lote 
 
Balanceo de línea 
 
Referencias

Reseñas