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Estructura, formulación y seguimiento de planes, programas y proyectos con enfoque de marco lógico (Incluye CD)

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COP $ 50.000
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Disponibilidad: Disponible


Autor: Fredy Eduardo López Daza y Juan Diego Castrillón Orrego

Editorial: U. del Cauca

U. del Cauca

Año de Edición: 2017

2017

Idioma: Español

Formato: Libro Impreso

Número de páginas: 132

ISBN: 9789587322651

9789587322651
Este libro permite consolidar una herramienta metodológica para el diseño, formulación y seguimiento de planes, programas y proyectos, los cuales pueden ser administrados en instrumentos de gestión superiores como portafolios o bancos de programas y proyectos con el enfoque de marco lógico.
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SKU: 326300

Producto creado el 29/06/2018

Descripción

Detalles

Este libro permite consolidar una herramienta metodológica para el diseño, formulación y seguimiento de planes, programas y proyectos, los cuales pueden ser administrados en instrumentos de gestión superiores como portafolios o bancos de programas y proyectos con el enfoque de marco lógico.

Información adicional

Información adicional

Editor / MarcaU. del Cauca
Editor
Año de Edición2017
Número de Páginas132
Idioma(s)Español
TerminadoTapa rustica
Alto y ancho18 x 25 cm
Peso0.2600
Tipo Productolibro
PDF URL
Autor

Fredy Eduardo López Daza y Juan Diego Castrillón Orrego

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Tabla de Contenido

Contenido 

Introducción

Conceptualización: planes, programas, proyectos, portafolios, banco de programas y proyectos y portafolio de proyectos
 
Planes, programas, proyectos y portafolio
Planes
Programas
Proyectos
Portafolio 
Banco de programas y proyectos y portafolio de proyectos

Definición 

Normativa existente 

Ciclo de vida de un proyecto

Marco lógico y gestión por procesos
Marco lógico 

Gestión por procesos 

Gestión de proyectos en el marco del Project Management Institute -PMI- 

Concepto 

Tipo o clase de proyectos 
Enfoque PMBOK del PMI 
Gerencia de proyectos 
Gerencia de programas
Gerencia de portafolios 

Marco lógico como herramienta para la formulación de proyectos 

Marco lógico

Situación problema - Árbol de problemas 

Soluciones - árbol de soluciones II objetivos

Estructura del proyecto 

Matriz de marco lógico

Monitoreo y seguimiento 

Indicadores

Definición

Características 

Clasificación de indicadores 

Seguimiento y monitoreo 

Herramienta metodológica para la formulación de planes, programas y proyectos 
Como estructurar planes, programas y proyectos

Tipología de proyectos modelo

Herramienta para el diseño y formulación de planes programas y proyectos 

Descripción inicial y estudios previos

Portada

Ejes estratégicos 

Identificación y jerarquización ele causas o problemas - Árbol de problemas
Identificación y jerarquización de soluciones - Árbol de soluciones 
Resumen del programa o proyecto 

Indicadores 

Presupuesto 

Distribución presupuesto y cronograma propuesto de ejecución 
 
Plan de acción

Seguimiento, control y cierre de proyectos, basados en indicadores 
Estructura de indicadores basado en la experiencia de la Universidad del Cauca 
Tipología ele indicadores basada en la experiencia de la Universidad del Cauca 
Caracterización ele indicadores

Módulo de monitoreo y seguimiento 

Gestión de planes, programas y proyectos 
 
Gestión de propuestas 

La experiencia ele la integración de la gestión o dirección de planes, programas y proyectos 

La gestión institucional basada  en la planeación 

Referencias citadas 

Anexos
Anexo 1. Elaboración del árbol ele problemas

Anexo 2. Matriz de priorización

Glosario 

Índice analítico

Sobre los autores

Reseñas